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010 __ ■a9787121372124■d78.00
100 __ ■a20200408d2020    em y0chiy50      ea
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102 __ ■aCN■b110000
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200 1_ ■a精益-敏捷项目管理■9jing yi - min jie xiang mu guan li■e实现企业级敏捷■e钻石版■dLean-Agile software development : achieving enterprise agility■f(美)艾伦·沙洛维(Alan Shalloway),盖伊·比弗(Guy Beaver),詹姆斯·R. 特罗特(James R. Trott)著■g王雪露译■zeng
210 __ ■a北京■c电子工业出版社■d2020.1
215 __ ■a14,236页■c图■d24cm
314 __ ■a艾伦·沙洛维,Net Objectives公司的创始人和首席执行官,具有40多年的从业经验。他除了在企业范围内教授精益、看板、Scrum、设计模式和面向对象的课程之外,还帮助企业采用精益和敏捷的方法实施转型。艾伦开发了培训和指导精益敏捷的方法,在帮助客户获得长期生产率增长上做出了很大的贡献。盖伊·比弗 Net Objectives公司副总裁、资深顾问、技术执行官。他拥有大、中、小型企业精益―敏捷成功的实践经验,是精益、敏捷和Scrum技术开发领域公认的专家,有能力引领、管理和激励企业实现生产率与质量的显著提高。詹姆斯·R.特罗特,Net Objectives公司资深顾问。20多年来,他运用面向对象和基于模式的分析技术,在知识管理和流程改进领域积累了丰富经验。
330 __ ■a本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程,介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力,并集成了软件开发中的精益原则与实践。作者深入探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。企业可以利用精益-敏捷方法进行"全局优化”和管理复杂的项目,提高开发人员的效率和软件的价值。本书的3位作者都是专家级项目管理顾问,他们从实践经验中收集、整理有用的建议、知识和技能,以帮助企业实施精益-敏捷项目管理。
510 1_ ■aLean-Agile software development : achieving enterprise agility■zeng
517 1_ ■a实现企业级敏捷■9shi xian qi ye ji min jie
606 0_ ■a企业管理■x项目管理
690 __ ■aF272■v5
701 _1 ■c(美)■a沙洛维■9sha luo wei■c(Shalloway, Alan)■4著
701 _1 ■c(美)■a比弗■9bi fu■c(Beaver, Guy)■4著
701 _1 ■c(美)■a特罗特■9te luo te■c(Trott, James R.)■4著
702 _0 ■a王雪露■9wang xue lu■4译
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