000    nam0
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010 __ ■a978-7-121-37017-5■dCNY58.00
100 __ ■a20200408d2020    em y0chiy50      ea
101 1_ ■achi■ceng
102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■aak  z   000yy
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200 1_ ■a用看板管理敏捷项目■9yong kan ban guan li min jie xiang mu■e提升效率、可预测性、质量和价值的利器■dAgile project management with Kanban■f(美)埃里克·布伦内尔(Eric Brechner)著■g许峰,肖蓬,周琴译■zeng
210 __ ■a北京■c电子工业出版社■d2020
215 __ ■aXVIII,196页■c图■d24cm
314 __ ■aEric Brenchner(埃里克·布伦内尔):微软Xbox(微软开发的家用游戏机)工程服务团队的开发经理,率先在该项目上使用看板,也是微软XBOX.com、工程学习和开发主管,并负责Microsoft Office中共享功能的开发。
330 __ ■a通过看板,项目人员可以随时掌握进度、发现问题并解决问题。本书作者率先在微软Xbox工程服务团队中使用看板,在此后的各类项目开发中,经历了无数次尝试与失败,从中不断总结经验与教训,写成了本书。在本书中作者介绍了看板的使用方法、详细步骤及要点,展示了如何让团队发挥看板的作用、协同合作,从而高效、简单、可预测地管理项目, 提供了各种图表、工作表单、常见问题解答和故障排除方法等,是一本非常实用的工具书。
510 1_ ■aGile project management with Kanban■zeng
517 1_ ■a提升效率、可预测性、质量和价值的利器■9ti sheng xiao lu 、 ke yu ce xing、 zhi liang he jia zhi de li qi
606 0_ ■a项目管理
690 __ ■aF27■v5
701 _1 ■c(美)■a布伦内尔■9bu lun nei er■c(Brechner, Eric)■4著
702 _0 ■a许峰■9xu feng■4译
702 _0 ■a肖蓬■9xiao peng■4译
702 _0 ■a周琴■9zhou qin■4译
801 _0 ■aCN■b91MARC■c20200408
905 __ ■bH00257275■aTSG■dF27■e0008■f1
906 __ ■d58.00