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200 1_ ■a汽车4S店系统化运营实务■9qi che 4 S dian xi tong hua yun ying shi wu■f叶东明编著
210 __ ■a北京■c化学工业出版社■d2020.3
215 __ ■d24cm
225 2_ ■a汽车4S店优化创新管理
330 __ ■a本书阐述了4S店如何构建精细运营的5R运营管理系统，包括经营计划和预算、组织和落实、执行过程检视、绩效奖惩和经营复盘，以帮助4S店的运营管理能够更加系统和连贯、运营效率更高，运营能力能够得到积累和提升。
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