000    nam0
001 __ CAL 012013046670
005 __ 20130416123756.7
010 __ ■a978-7-5097-3722-4■dCNY38.00
099 __ ■aCAL 012013046670
100 __ ■a20130410d2012    ekmy0chiy50      ea
101 0_ ■achi
102 __ ■aCN■b110000
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106 __ ■ar
200 1_ ■a社区治理■Ashe qu zhi li■e模式转变中的困境与出路■f赵小平, 陶传进著
210 __ ■a北京■c社会科学文献出版社■d2012
215 __ ■a196页■c图■d23cm
300 __ ■a北京市哲学社会科学“十一五”规划项目
312 __ ■a英文并列题名取自封面
320 __ ■a有书目 (第187-196页)。
330 __ ■a本书作者运用大量调研材料，通过对相关案例的研究，提出的U+B模式对于解决当前社区缺乏利益代言人的问题具有很强的参考意义，而社区基金会的提出又将U+B模式变得更加具体，体现出很好的政策价值。此外，从公共管理的视角切入，并引入非营利管理的思路，尤其是提出了“没有权力的管理”之概念，这在研究视角上是对社区理论的进一步推进。
510 1_ ■aCommunity governance■edilemma and solution in the transformation of the patterns■zeng
517 1_ ■a模式转变中的困境与出路■Amo shi zhuan bian zhong de kun jing yu chu lu
606 0_ ■a社区管理■Ashe qu guan li■x研究■y中国
690 __ ■aD669.3■v5
701 _0 ■a赵小平■Azhao xiao ping■4著
701 _0 ■a陶传进■Atao chuan jin■4著
801 _0 ■aCN■bJNU■c20130410
920 __ ■a244020■z1