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001 __ 009404701
005 __ 20181129232753.0
010 __ ■a978-7-5086-7655-5■dCNY58.00
100 __ ■a20181129d2017    em y0chiy50      ea
101 1_ ■achi■ceng
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106 __ ■ar
200 1_ ■a赋能■9fu neng■e打造应对不确定性的敏捷团队■dTeam of teams■enew rules of engagement for a complex world■f(美)斯坦利·麦克里斯特尔(Stanley McChrystal)[等]著■g林爽喆译■zeng
210 __ ■a北京■c中信出版集团股份有限公司■d2017
215 __ ■a23,356页■d23cm
304 __ ■a著者还有：(美)坦吐姆·科林斯(Tantum Collins)、(美)戴维·西尔弗曼(David Silverman)、(美)克里斯·富塞尔(Chris Fussell)
330 __ ■a本书分五部分十二章介绍了打造应对不确定性的敏捷团队的观念和方法，提出了在现今使一个人准确掌握全局的条件不复存在的条件下，领导者要学会赋能，既把决策、行动的权利赋予最了解情况的一线人员的观点。
510 1_ ■aTeam of teams■enew rules of engagement for a complex world■zeng
517 1_ ■a打造应对不确定性的敏捷团队■9da zao ying dui bu que ding xing de min jie tuan dui
606 0_ ■a企业管理■x研究
690 __ ■aF272■v5
701 _0 ■c(美)■a麦克里斯特尔■9mai ke li si te er■c(McChrystal, Stanley Allen■f(1954~)■4著
702 _0 ■a林爽喆■9lin shuang zhe■4译
801 _0 ■aCN■b91MARC■c20181129