国际石油公司战略转型与行动=Strategic transformation and actions of oil & gas companies in the world/徐玉高,陈卓彪,于建军编著
标准编号:978-7-5183-3130-7   
主要著者:徐玉高  xu yu gao 编著  陈卓彪  chen zhuo biao 编著  于建军  yu jian jun 编著  
出版信息:       
载体形态:158页 ; 23cm
价格描述:CNY68.00
主题词:石油工业  工业企业管理  研究  世界  
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内容摘要

本书选取了行业内国际石油巨头、国家石油公司、区域公司、上游勘探开发公司和中国三大石油公司等53家国际石油公司作为研究样本,从“外部环境”“战略调整”“战略执行”和“战略绩效”四个方面,对国际石油公司2013-2017年度战略调整与战略转型情况进行了跟踪分析,并进一步分析各公司的结构优势、产业优势和科技优势。本书通过对国际石油公司战略转型和行动的研究,理解不同公司的战略敏锐和战略笃定,以期更好地把握行业发展的脉络,为中国石油企业战略政策的制定提供借鉴。
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H00302412 F416.22/0031 在架 苍溪县图书馆 苍溪县图书馆 云峰镇分馆 CNY68.00 CNY0.00 2021-10-27 登录
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210 __ ■a北京■c石油工业出版社■d2019
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314 __ ■a徐玉高,现任中共中国海洋石油集团有限公司党校常务副校长、干部学院院长,清华大学工学博士,高级经济师,注册高级风险管理师,1993年毕业获得“清华大学优良毕业生”称号,并被免试推荐直读本校系统工程专业博士,方向为全球气候变化的经济学与政策。1997年毕业留校任清华21世纪发展研究院(现清华大学公共管理学院)助理教授,1998年入选“清华大学骨干教师计划”。2000年从清华辞职,获得美国麻省理工学院全额奖学金赴美国读书,2002年获得麻省理工学院(MIT)技术政策硕士。当年回国加入中国海洋石油集团有限公司(以下简称“中国海油”),至今十载有余,历任中海油服战略发展经理,中国海油政策分析经理,中国海油基地集团财务总监、中国海油能源发展股份有限公司执行董事、副总经理兼首席财务官,中国海油法律部总经理、政策研究室主任。研究成果曾获国家现代化管理成果一等奖、全国石油石化企业管理现代化成果二等奖等。在国内外核心期刊发表论文30余篇。
330 __ ■a本书选取了行业内国际石油巨头、国家石油公司、区域公司、上游勘探开发公司和中国三大石油公司等53家国际石油公司作为研究样本,从“外部环境”“战略调整”“战略执行”和“战略绩效”四个方面,对国际石油公司2013-2017年度战略调整与战略转型情况进行了跟踪分析,并进一步分析各公司的结构优势、产业优势和科技优势。本书通过对国际石油公司战略转型和行动的研究,理解不同公司的战略敏锐和战略笃定,以期更好地把握行业发展的脉络,为中国石油企业战略政策的制定提供借鉴。
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