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010 __ ■a978-7-111-62711-1■dCNY79.00
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200 1_ ■a华为奋斗密码■Ahua wei fen dou mi ma■d= Huawei's dedication■f杨爱国著■zeng
210 __ ■a北京■c机械工业出版社■d2019
215 __ ■a16, 345页■c图■d23cm
320 __ ■a有书目
330 __ ■a本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面，剖析企业管理所要解决的三个核心问题：如何全力地创造价值；如何科学地评价价值；如何合理地分配价值。本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造最密切的三个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演什么角色，以及它们背后的相互支撑作用。本书下篇“体系管理”，重点介绍HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)人力资源的三支柱如何在华为有效地发挥作用。
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701 _0 ■a杨爱国■AYang Aiguo■4著
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