000    nam0
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005 __ 20210630141530.0
010 __ ■a978-7-201-13352-2■dCNY56.00
100 __ ■a20180709d2018    em y0chiy50      ea
101 1_ ■achi■cjpn
102 __ ■aCN■b120000
105 __ ■aak  z   000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a麦肯锡变革期体制转换战略■Amai ken xi bian ge qi ti zhi zhuan huan zhan lve■f(日) 大前研一, 千種忠昭等著■g马鑫译
210 __ ■a天津■c天津人民出版社■d2018
215 __ ■a16, 240页■c图■d24cm
225 2_ ■a麦肯锡经营战略系列
312 __ ■a英文并列题名取自封面
314 __ ■a大前研一, 日本著名管理学家、经济评论家。著有《思考的技术》《专业主义》等作品。
330 __ ■a本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说, 又从“计划制定-执行体制的组织化”方面, 针对“组织”的变革方法论做了介绍, 同时, 还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。全书包括解读世界变化的潮流--五次革命的现状; 应对五次革命的方向--日本企业直接面对的问题; 变革期的产品开发及市场导入方法--如何应对产品生命周期缩短的趋势等五章内容。
461 _0 ■12001■a麦肯锡经营战略系列
510 1_ ■aMckinsey and company turing strategy for changing world■zeng
606 0_ ■a企业战略■x战略管理
690 __ ■aF272.1■v5
701 _0 ■a大前研一,■Ada qian yan yi■f1943-■4著
701 _0 ■a千種忠昭■Aqian zhong zhong zhao■4著
702 _0 ■a马鑫■Ama xin■4译
801 _0 ■aCN■b广至德■c20210620
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