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005 __ 20210630141220.0
010 __ ■a978-7-5086-7909-9■b精装■dCNY42.00
100 __ ■a20171026d2017    em y0chiy50      ea
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102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■ay   z   000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■aOKR工作法■AOKR gong zuo fa■e谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍■f(美) 克里斯蒂娜·沃特克著■g明道团队译
210 __ ■a北京■c中信出版集团■d2020
215 __ ■a190页■d20cm
330 __ ■a本书是本经济类图书。OKR( Objectives and Key Results) 即目标与关键成果法, 是一套跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法, 目前已被广泛应用于各大企业, 包括谷歌、优步、领英等公司。这是一本专门讲解如何应用OKR的读本, 作者从一个创业故事开始, 活灵活现地展现公司初创阶段所遇到的阻碍, 创始人如何通过引入OKR管理方法, 制定目标、跟踪目标完成进度、评估阶段性成果, 并最终达成了目标。在本文的后半部分, 作者对OKR进行了智慧的总结。详细阐述了OKR的基本框架, 目标制定方法, 从组织层面的落地方法, 以及产品团队完成目标的时间规划, 执行OKR的过程中的常见错误等。
333 __ ■a商业管理人员
517 1_ ■a谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍
606 0_ ■a企业管理■x经验
690 __ ■aF272■v5
701 _1 ■a沃特克■Awo te ke■4著
702 _0 ■a明道团队■Aming dao tuan dui■4译
801 _0 ■aCN■b广至德■c20210620
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