管理就是抓绩效重考核:企业绩效考核设计与落地全案/狄振鹏著
内容摘要
本书从知内涵、定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进等11个方面出发, 提供了一套绩效管理、执行、监督、考核落地操作方案, 让结果有标准, 过程有规范, 管人有制度, 利益有相关, 观察有计分, 事实有依据, 让绩效考核变得更加公平、公正、公开、有趣, 员工乐于考核, 享受考核, 从而规范团队绩效管理, 确保人人高绩效, 提升团队的战斗力, 提高企业的经营水平。
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