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200 1_ ■a领导力与粤港澳家族企业的经验■f孙海法, 黄玉梅编著
210 __ ■a北京■c社会科学文献出版社■d2013
215 __ ■a页■c图表■d
330 __ ■a本书旨在帮助家族企业利益相关者理解和执行家族企业领导力。本书首先介绍了家族企业领导力的基本原理，继任者领导力的发展，继任团队领导力机制，以及如何领导非家族背景的经理。然后选取粤港澳知名的格兰仕、碧桂园、合生创展、李宁、玖龙纸业、长实、新世界、新鸿基、何鸿燊等家族企业，进行了深入的案例分析，总结了这些家族企业的领导力经验。家族企业的创业者、继任者、继任团队、非家族背景的经理、家族企业的管理顾问、家族成员和家族企业所有者，都将从本书中获得帮助。
606 0_ ■a家族■x民营企业■x企业管理■x经验■x广东省、香港、澳门
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856 __ ■uhttps://www.pishu.com.cn/skwx_ps/bookdetail?SiteID=14&ID=3595652
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