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010 __ ■a9787521710823■dCNY42.00
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200 1_ ■a麦肯锡公众表达课■9mai ken xi gong zhong biao da ke■e准确发现痛点,才能有效说服■f(日)高杉尚孝著■g杨建兴译
210 __ ■a北京■c中信出版社■d2019
215 __ ■a191页■c图■d19cm
312 __ ■a题名页有并列日文题名
330 __ ■a本书是一本写给职场年轻人的成长指南,目的在于教年轻人如何有效做简报和公众演示。麦肯锡咨询公司已成为精英的代名词,其最强大的核心能力就是——正确定义问题,然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧,打动对方。作者指出,在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。简报是否有效,即代表你这个人能力大小。所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。作者指出,麦肯锡精英在简报进行前,会先自问三个问题:你希望对方怎么做?你能为对方解决什么问题?如何提高听众对你的接受度(也就是说服力)?接下来,把问题分为三种问题类型:恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型。针对以上四种问题,提出结论→理由→结论。简报的基本原则是,阐述最想传达的事情,所以要先说结论,整份报告绝不超过七页——这还包括封面一页。掌握最佳简报方式与技巧的人,就是职场最靓的精英。
517 1_ ■a准确发现痛点,才能有效说服■9zhun que fa xian tong dian, cai neng you xiao shuo fu
606 0_ ■a说服■x语言艺术■j通俗读物
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701 _0 ■c(日)■a高杉尚孝■9gao shan shang xiao■4著
702 _0 ■a杨建兴■9yang jian xing■4译
801 _0 ■aCN■b91MARC■c20200408
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