000    nam 
001 __ CAL 012014108017
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010 __ ■a978-7-5097-6017-8■dCNY75.00
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100 __ ■a20140725d2014    em y0chiy50      ea
101 0_ ■achi
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200 1_ ■a应急决策■Aying ji jue ce■e理论与案例■d= Emergency decision-making■etheoretical framework and case studies■f钟开斌著■zeng
210 __ ■a北京■c社会科学文献出版社■d2014
215 __ ■a293页■c图■d24cm
225 2_ ■a重大突发事件应对评估系列■Azhong da tu fa shi jian ying dui ping gu xi lie
330 __ ■a本书以信息为中心对突发事件情景下的应急决策问题进行研究，构建了“信息源—信息渠道”分析框架，并通过对2003年“非典”疫情、2008年汶川地震、2008年襄汾溃坝等典型案例的比较研究，科学分析突发事件的过程动力学特性和时空演化规律。在此基础上，提出了建立基于信息整合的多阶段、多主体、多层次的适应性应急决策模式，使应急决策既有基本的刚性和原则性又能保持适度的弹性和可拓展性的政策建议。
410 _0 ■12001 ■a重大突发事件应对评估系列
510 1_ ■aEmergency decision-making■etheoretical framework and case studies■zeng
606 0_ ■a突发事件■Atu fa shi jian■x公共管理■x决策■x研究
690 __ ■aD035■v5
701 _0 ■a钟开斌■Azhong kai bin■4著
801 _0 ■aCN■b百万庄■c20140725
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