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005 __ 20190226232314.0
010 __ ■a978-7-121-35123-5■b精装■dCNY78.00
100 __ ■a20190226d2019    em y0chiy50      ea
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200 1_ ■a增量绩效管理■9zeng liang ji xiao guan li■e构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系■f周辉著
210 __ ■a北京■c电子工业出版社■d2019
215 __ ■a33,319页■c图■d24cm
225 1_ ■aIPD系列丛书■v2
300 __ ■aRDMU融智创新管理学院
330 __ ■a本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，确定战略控制节点，聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效，提升任职资格和能力，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时，不断纠偏，持续成长。
461 _0 ■12001 ■aIPD系列丛书
606 0_ ■a企业管理■x产品管理■x增量■x企业绩效■x研究
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701 _0 ■a周辉■9zhou hui■4著
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