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010 __ ■a978-7-111-62207-9■dCNY49.80
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200 1_ ■a丰田套路■9feng tian tao lu■h2■i刻意练习提升组织能力和认知■dToyota kata culture■ebuilding organizational capability and mindset through kata coaching■f(美)迈克·鲁斯(Mike Rother)，(德)盖德·奥林格尔(Gerd Aulinger)著■g(美)利比·瓦格纳(Libby Wagner)插图■g杨凯，武鹏远，裴琦斐译■zeng
210 __ ■a北京■c机械工业出版社■d2019
215 __ ■a13,160页■c图■d24cm
306 __ ■a本授权中文简体字翻译版由麦格劳-希尔（亚洲）教育出版公司和机械工业出版社合作出版
314 __ ■a迈克·鲁斯 (Mike Rother)，是一名工程师、研究员、指导老师，以及畅销书《丰田套路》和《学习观察》的作者。
314 __ ■a盖德·奥林格尔 (Gerd Aulinger)，研究员、演说家和管理教练。
330 __ ■a没有哪家公司能够像丰田这样用真实有形的方式推动持续改进，丰田每个级别的每个人都在努力实现与客户相关的共同目标。在丰田，持续改善是种习惯。作者在本书中提供了在整个组织中开展这些实践的日常活动和应知应会。整本书都以图解的形式表达，每一页都直观地向您呈现丰田套路是如何开展的，可以帮您立刻开展活动。您能学会如何开发出自己组织的验证和调整的迭代过程，营造出有意识的、科学思考的文化氛围，从而提升组织能力，使协同战略持续改善成为日常工作的组成部分。
510 1_ ■aToyota kata culture■ebuilding organizational capability and mindset through kata coaching■zeng
517 1_ ■a刻意练习提升组织能力和认知■9ke yi lian xi ti sheng zu zhi neng li he ren zhi
601 02 ■a丰田汽车公司■x工业企业管理■x经验
606 0_ ■a汽车企业■x工业企业管理■x经验■y日本■z现代
690 __ ■aF431.364■v5
701 _0 ■c(美)■a鲁斯■9lu si■c(Rother, Mike)■4著
701 _0 ■c(德)■a奥林格尔■9ao lin ge er■c(Aulinger, Gerd)■4著
702 _0 ■c(美)■a瓦格纳■9wa ge na■c(Wagner, Libby)■4插图
702 _0 ■a杨凯■9yang kai■4译
702 _0 ■a武鹏远■9wu peng yuan■4译
702 _0 ■a裴琦斐■9pei qi fei■4译
801 _0 ■aCN■b91MARC■c20190830
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