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005 __ 20191226132123.0
010 __ ■a978-7-111-63442-3■dCNY65.00
100 __ ■a20200408d2020    em y0chiy50      ea
101 1_ ■achi■ceng
102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■aa   z   000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a精益改善文化■9jing yi gai shan wen hua■e协同组织能力、获取突破性成果和长期收益的要诀■dCreating a kaizen culture■ealign the organization, achieve breakthrough results, and sustain the gains■f(美)乔恩·米勒(Jon Miller), (美)迈克·罗布赖斯基(Mike Wroblewski), (美)杰米·维拉弗尔蒂(Jaime Villafuerte)著■g戴海滨, 付彦军, 周彬彬译■zeng
210 __ ■a北京■c机械工业出版社■d2020
215 __ ■a18,193页■c图■d24cm
304 __ ■a唐道述企业管理咨询(上海)有限公司组译
306 __ ■a由麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司和机械工业出版社合作出版
306 __ ■a本书限中国大陆发行
330 __ ■a本书通过真实的案例展示了丰田(Toyota)、美捷步(Zappos)、弗吉尼亚·梅森(Virginia Mason)医疗中心、美敦力(Medtronic)、洛克希德·马丁(Lockheed Martin)、线模(Wiremold),以及其他许多公司的改善文化。
510 1_ ■aCreating a kaizen culture■ealign the organization, achieve breakthrough results, and sustain the gains■zeng
517 1_ ■a协同组织能力、获取突破性成果和长期收益的要诀■9xie tong zu zhi neng li、huo qu tu po xing cheng guo he chang qi shou yi de yao jue
606 0_ ■a企业管理
690 __ ■aF272■v5
701 _1 ■c(美)■a米勒■9mi lei■g(Miller, Jon)■4著
701 _1 ■c(美)■a罗布赖斯基■9luo bu lai si ji■g(Wroblewski, Mike)■4著
701 _1 ■c(美)■a维拉弗尔蒂■9wei la fu er di■g(Villafuerte, Jaime)■4著
702 _0 ■a戴海滨■9dai hai bin■4译
702 _0 ■a付彦军■9fu yan jun■4译
702 _0 ■a周彬彬■9zhou bin bin■4译
801 _0 ■aCN■b91MARC■c20200408
905 __ ■bH00163312■aTSG■dF272■e2929■f1
906 __ ■d65.00