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005 __ 20191206092052.4
010 __ ■a978-7-5217-1082-3■dCNY42.00
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200 1_ ■a麦肯锡公众表达课■AMai Ken Xi Gong Zhong Biao Da Ke■e准确发现痛点，才能有效说服■f(日) 高杉尚孝著■g杨建兴译■zjpn
210 __ ■a北京■c中信出版社■d2019
215 __ ■a191页■c图■d21cm
304 __ ■a题名页有日文题名
330 __ ■a本书是一本写给职场年轻人的成长指南，目的在于教年轻人如何有效做简报和公众演示。麦肯锡咨询公司已成为精英的代名词，其最强大的核心能力就是——正确定义问题，然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧，打动对方。作者指出，在麦肯锡，简报不是报告，而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。简报是否有效，即代表你这个人能力大小。所以，麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。作者指出，麦肯锡精英在简报进行前，会先自问三个问题：你希望对方怎么做？你能为对方解决什么问题？如何提高听众对你的接受度（也就是说服力）？接下来，把问题分为三种问题类型：恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型。针对以上四种问题，提出结论→理由→结论。简报的基本原则是，阐述最想传达的事情，所以要先说结论，整份报告绝不超过七页——这还包括封面一页。掌握最佳简报方式与技巧的人，就是职场最靓的精英。
517 1_ ■a准确发现痛点，才能有效说服■AZhun Que Fa Xian Tong Dian， Cai Neng You Xiao Shuo Fu
606 0_ ■a说服■AShuo Fu■x语言艺术■j通俗读物
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701 _0 ■a高杉尚孝,■AGao Shan Shang Xiao■f1956- ■4著
702 _0 ■a杨建兴■AYang Jian Xing■4译
801 _0 ■aCN■bDLXH■c20191203
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