文献条码 |
索书号 |
状态 |
所属分馆 |
所在馆 |
馆藏地点 |
架位号 |
单价 |
套价 |
入库日期 |
操作 |
H00171663 |
G471.2/0007 |
在架 |
苍溪县图书馆 |
苍溪县图书馆 |
龙山镇分馆 |
|
CNY28.00 |
CNY28.00 |
2017-10-25 |
登录 |
订购年份 |
验收类型 |
验收期数 |
验收数量 |
验收日期 |
未找到数据 |
000 nam0
001 __ CAL 012019174853
005 __ 20191223153920.2
010 __ ■a978-7-5675-7623-0■dCNY28.00
099 __ ■aCAL 012019174853
100 __ ■a20191128d2019 em y0chiy50 ea
101 1_ ■achi■ceng
102 __ ■aCN■b310000
105 __ ■ay a 000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a校长■Axiao chang■e扩大影响的三大关键因素■f(加) 迈克尔·富兰著■d= The principal three keys to maximizingg impact■fMichael Fullan■g万恒译■zeng
210 __ ■a上海■c华东师范大学出版社■d2019
215 __ ■a101页■d24cm
320 __ ■a有书目 (第98-101页)
330 __ ■a本书的核心在于摒弃“校长是整体教学领导者”的理念,重新定位校长角色,尽可能促进教师和学生学习的提升。重新定位校长角色将对学习产生更广泛、更深刻的影响,并且更加切实可行。未来,校长们对学校和教育系统的改善将会产生积极的作用和深远的影响。通过重新将校长置于核心地位,我们有望在可控范围内促使校长成为关键的变革角色。
333 __ ■a学校管理人员
500 10 ■aThe principal three keys to maximizingg impact■mChinese
517 1_ ■a扩大影响的三大关键因素■Akuo da ying xiang de san da guan jian yin su
606 0_ ■a校长■Axiao chang■x学校管理
690 __ ■aG471.2■v5
701 _1 ■a富兰■Afu lan■g(Fullan, Michael)■4著
702 _0 ■a万恒■Awan heng■4译
801 _0 ■aCN■bshxhcmtsbmb15■c20191031
801 _2 ■aCN■bSJT■c20191207
905 __ ■bH00171663■aTSG■dG471.2■e0007■f1
906 __ ■d28.00
920 __ ■a231030■z1
920 __ ■a261011■z1