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010 __ ■a978-7-5136-5444-9■dCNY58.00
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200 1_ ■a做中层就要这样抓落实■9zuo zhong ceng jiu yao zhe yang zhua luo shi■e制度、流程、标准落地全案■f唐文君著
210 __ ■a北京■c中国经济出版社■d2019
215 __ ■a225页■c图■d24cm
314 __ ■a唐文君,心理学硕士,软件工程硕士,中国百强讲师,组织与团队管理专家,战略重构专家,沙盘模拟体验专家,香港爱思达集团董事长,天香赋沉香集团董事长,多家企业董事,总裁私人辅导顾问,EAP企业培训师,清华大学、北京大学总裁班客座教授,深圳清华大学研究院培训中心领导力特训营培训导师,北京大学汇丰商学院团队建设体验课程培训导师,TPC训、练、辅三位一体系统服务模式创始人、倡导者,TAB360团队能力建设系统发展模式创始人、倡导者。主张所教即所做,以企业实际案例教学,用训、练、辅三位一体模式将知识转化为行为和工作绩效。著有图书《极简团队》等。 核心课程有:极简团队,组织行为与团队打造,团队驾驶舱——如何打造和驾驭您的核心团队,LTC领导力特训营,企业战略重构建——互联网+时代新常态经济下的中国企业突围之道等。
330 __ ■a在企业中,中层既是参谋助手的角色,也是战略的执行角色,更是组织基层、领导基层的管理者。中层起着承上启下的关键作用,他们搭建起了高层与基层互通的桥梁。中层素质和能力的高低,直接影响整个团队的执行力和竞争力,影响整个企业的文化。如果企业的中层执行力不够,那么整个团队都将失去良好的执行力,整个组织将会瘫痪。所以说,中层关系着企业的生死存亡。激活中层,抓好落实,企业才能兴旺发达。本书着眼于中层抓落实这个关键问题,重点讲述制度、流程、标准落地全案,帮中层打造超强执行力,让企业赢在中层。
517 1_ ■a制度、流程、标准落地全案■9zhi du、 liu cheng、 biao zhun luo di quan an
606 0_ ■a企业管理■x组织管理学
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701 _0 ■a唐文君■9tang wen jun■4著
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