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001 __ CAL 012020018778
005 __ 20200410092852.8
010 __ ■a9787121375316■dCNY108.00
099 __ ■aCAL 012020018778
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101 1_ ■achi■ceng
102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■aak  a   001yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a项目经理能力发展框架■Axiang mu jing li neng li fa zhan kuang jia■d= Project manager competency development framework■f(美) Project management institute著
205 __ ■a第2版
210 __ ■a北京■c电子工业出版社■d2020
215 __ ■aXVII, 189页■c图■d29cm
305 __ ■a据原书第3版译出
306 __ ■a由Project Management Institure, Inc.（PMI）授权出版
314 __ ■a责任者Project management institute规范中文全称：美国项目管理协会
314 __ ■aCIP题：赵弘译
320 __ ■a有书目 (第181-182页) 和索引
330 __ ■a本框架是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流，而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导，帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。本更新版较上一版有较大变化，对项目经理的能力进行了新的定义。
500 10 ■aProject manager competency development framework■mChinese
606 0_ ■a项目管理■Axiang mu guan li
690 __ ■aF224.5■v5
702 _0 ■a赵弘■Azhao hong■4译
711 02 ■a美国项目管理协会■Amei guo xiang mu guan li xie hui■4著
801 _0 ■aCN■bNMU■c20200410
905 __ ■bH00241612■aTSG■dF224.5■e0051■f1
906 __ ■d108.00
920 __ ■a215010■z1