000    nam0
001 __ 2020015556
005 __ 20200330224141.0
010 __ ■a9787520160469■dCNY78.00
100 __ ■a20200330d2020    em y0chiy0110    ea
101 0_ ■achi
102 __ ■aCN■b110000
105 __ ■ay   z   000yy
106 __ ■ar
200 1_ ■a政府购买服务之三元主体关系论辩■9zheng fu gou mai fu wu zhi san yuan zhu ti guan xi lun bian■f丁瑜,陈永杰,黄思敏著
210 __ ■a北京■c社会科学文献出版社■d2020.2
215 __ ■d24cm
330 __ ■a在新公共管理之风的带动下，公共服务供给机制的变革在世界范围内铺开，尝试打破过去政府对公共服务供给的垄断，提高公共服务供给的效率与质量。在完全私有化与政府大包大揽两个极端之间，人们寻找到了政府购买公共服务这样一条更为温和的道路。随着政府服务观念转变的与相关政策推动，采用这一模式的城市不断增多，购买服务所覆盖的服务类型逐步扩展。我们不能仅仅关注政府购买服务方式的优越性，更要看到政府购买公共服务的限制条件与存在风险，才能全面正确认知和把握政府向社会组织购买公共服务机制的利弊，做到扬长避短。政府向社会组织购买服务模式在国内出现不到20年，许多地方政府实际应对这一年轻事物的经验，很可能走上不必要的弯路。因此，总结我国已有实践中的先进案例，为后来者提供借鉴与指导，便显得尤为重要。广东省自改革开放以来就一直走在改革的前沿，在公共服务供给的公私合作实践方面，其在内容、数量与质量上也位于国内前列，而在广东省内，又以广州市与佛山市两地最为突出。广、佛都是较早采用政府购买公共服务的城市，经过十余年的发展，两者在购买服务的方式、效果上都形成了自身的特色。通过对比广州市与佛山市政府向社会组织购买公共服务的实践，我们发现佛山市在购买服务过程中更加关注使用者这一主体，包括在购买服务前考察使用者的需求并融入服务方案设计、加强使用者在服务评估中的角色，在服务成效上取得了更为出色的效果。佛山市这一关注使用者的价值导向不仅在广东领先，在全国也是十分前卫。因此，我们尝试展现这一购买服务实践的全景，寻找优化购买服务效率与质量的经验，发现其中问题并提出改进建议，为我国未来政府向社会组织购买服务的提供一定借鉴。本书在梳理、总结以往研究的基础上，以广东省佛山市政府向社会组织购买服务的实践为案例，在呈现政府购买服务基本情况的基础上，对案例进行深入分析，从而尝试回答以下问题：1.我国政府向社会组织购买公共服务是基于怎样的制度背景与理论基础？我国政府购买公共服务的方式是什么？有何利弊？2.以广东省佛山市为案例，其公共服务供给现状如何？政府购买公共服务的基本状况是怎样的？存在什么问题？又有什么改进建议？3.广东省佛山市的案例为我国政府向社会组织购买服务提供了什么经验？对于我国社会管理方式的创新有何启发意义。
606 0_ ■a地方政府■x公共服务■x政府采购制度■x研究■x广东
690 __ ■aD625.65■v5
690 __ ■aF812.765■v5
701 _0 ■a丁瑜■9ding yu■4敏著
701 _0 ■a陈永杰■9chen yong jie■4敏著
701 _0 ■a黄思敏■9huang si min■4著
801 _0 ■aCN■b91CIP■c20200330
905 __ ■bH00242412■aTSG■dD625.65■e0015■f1
906 __ ■d78.00